深圳合昌-润东方环??盏髡谝牖止芾碇贫?,有很多同事了解之后,纷纷发表自己对积分制管理的理解,今天就展示其中一位同事读<积分管理》后的理解,非常深刻!
一、“积分制管理”的精髓,就是把企业做的有文化
1、能让员工充分实现自我价值,随着时代的进步和社会的发展,一个人的劳动不再是以生存为目的。当人为了生存而打拼的原始劳动力消失之后,员工的劳动更看重的是精神层面的需求。包括:工作是否体面,工作环境是否称心,劳动过程是否舒适,生活条件是否满意,工种是否感兴趣等等。
2、让优秀的员工永远不吃亏,不再是任凭老总的感觉和印象,也不再是大家来评定谁是优秀员工,而是靠一种科学有效的机制。利益分配的大锅饭和平均主义是很多中小企业的一大难题,许多企业包括我们公司在福利分配上都采用品均分配的方式。例如平均发奖金,平均发福利,人人都可以参加旅游,看起来是皆大欢喜,但是没有起到最大的激励作用。再说到我们润东方环??盏鞴疽还岱⒔苯鸬淖龇ǎ际亲芫硗低邓较路⒑彀?,非常担心好心做了坏事,员工私下一旦透露之后,奖金少的人马上心生不满,对工作产生抵触情绪。使用积分制管理,可以使用员工的积分名次排位与各种福利挂钩,彻底取消平均主义,打破了分配上的大锅饭,真正做到让优秀的员工不吃亏。
3、做出真正的企业文化。从员工的行为和习惯做起,实行积分制管理,给每个员工设立一个积分账户,相当于给每个员工建立了行为银行,公司用积分换员工的行为。
二、制度化与人性化
文章来源:深圳市合昌(润东方环??盏鳎?-行政部乐婷